湖北农担公司董事长李植一行到访国家农担公司

2月24日下午，湖北省农业信贷担保有限公司董事长兼总经理李植一行到访国家农担公司，国家农担公司董事长张洪武会见了客人。双方就“银担”和“政银担”业务合作模式创新、资金合作渠道拓展、新型农业经营主体数据采集、农村金融风险评价和管理模式创新、市场化的选人用人及激励机制建立等问题，进行了深入交流。

李植介绍了湖北农担公司工作开展情况特别是经营目标完成情况。2017年，湖北农担公司严格按照财农﹝2017﹞40号文件要求，深入推进担保业务开展，各项经营指标全部超额完成。公司顺利实现与母公司湖北省长投集团脱钩，积极延伸机构建设，新增4家运营中心和3家办事处，目前13家分支机构初步覆盖46个农业大县。在业务拓展中，湖北农担公司坚持政策性定位，符合“双控”标准项目担保额占比超过70%，同时认真做好风险防控，目前担保到期项目无一笔代偿发生。

李植表示，2018年湖北农担公司将全面建立政担风险分担机制，重点建立银担风险分担机制，在此基础上，积极推动“见推即保”、“见贷即保”、“楚农贷”、“产业化龙头企业”等业务模式调整转型，并建立“能上能下，优进劣退”的业绩导向分类分级考核激励机制。他恳请国家农担公司充分发挥联盟的指导指引作用，在深化银担合作、相关支持政策落地、担保业务模式创新等方面，继续给予湖北农担公司更多指导和帮助。

张洪武对李植一行的到来表示欢迎。他指出， 2017年，湖北农担公司各项经营指标全面超额完成目标，业务拓展、机构建设、人才队伍建设等各项工作扎实有序推进，政银担、政担、政银保担等多方合作模式不断深化和加速落地，工作成绩来之不易、十分喜人。

张洪武表示，湖北农担公司2018年的工作计划思路清晰、目标明确、措施有力，相信公司能够在支持湖北省农业发展以及农业适度规模经营主体的不断壮大等方面发挥重要作用。

张洪武从政银担合作模式、创新拓展机构合作、新型经营主体信息采集、风险评价与管理、人才队伍建设等方面提出了要求和希望：

一是要尊重市场价值规律，不断推进“银担”与“政银担”合作。积极推进“政银担”模式，进一步发挥银行在风险防控方面的专业作用。同时，结合实际情况确定银担分险比例，切实提高银行参与合作的积极性。二是创新多种涉农金融工具合作模式，不断拓宽资金来源渠道。2018年，国家农担公司在银担合作的基础上，更广泛地与农业保险、期货（期权）、农村产权交易平台、互联网金融企业等开展合作，希望湖北农担公司能够发挥自身优势，积极响应对接。三是要结合农担业务信息系统上线，做好新型经营主体信息采集工作，不断丰富农业信贷担保业务数据库，为后续的数据挖掘、大数据应用奠定基础。四是要把风险评价与管理作为重中之重做稳做实。2018年，国家农担公司将结合农业经济活动的特点，在体系内印发一系列风险审查工作指引，希望湖北农担公司结合实际业务开展情况共同探索、积极反馈，国家农担公司将根据各省级农担公司反馈的意见建议，对各项工作指引进行修改完善。五是要加快建立健全市场化的选人用人和薪酬激励机制。要在坚持政策性定位的同时，按照市场化运作的原则，探索建立健全市场化的薪酬考核激励机制，加快推动优秀人才的选拔、任用和培养，为农担事业发展打下坚实基础。

国家农担公司副总经理兼董事会秘书刘晓宇及相关部门负责人，湖北农担公司副总经理赵金虎及相关部门工作人员参加了座谈会。