国家农担公司首批9名基层工作锻炼人员近期全部到位

为深入贯彻落实5月23日推进全国农业信贷担保工作视频会“各级农担公司要将机构和人员下沉到基层，深耕乡村”有关精神，扎根基层，贴近农业，贴近农村，服务农民，掌握第一手数据和资料，助推全国农担做大业务规模，国家农业信贷担保联盟有限责任公司（以下简称国家农担公司）建立员工基层工作锻炼制度。

开展基层工作锻炼的目标任务是，充分发扬“晒黑脸、两脚泥、睡地板”精神，深入县乡基层，实地从事担保业务尽调和保后管理工作，深入了解省级农担公司业务模式，深入了解县情乡情、县域农村金融需求和新型农业经营主体情况，了解基层干部和农民的困难和真实诉求，力争用一到两年时间，实现国家农担公司全体员工、省级农担公司两个全覆盖，确保公司全体员工精通担保业务，确保将33家省级农担公司情况摸清吃透，锻造一支熟悉财政和金融、“懂农业、爱农村、爱农民”的农业信贷担保队伍。

基层工作锻炼的内容，主要包括：一是熟练掌握农担业务操作流程。与基层分支机构人员共同开展尽职调查、保后管理等工作，视同省级农担公司项目经理，独立承担营销3笔（含）以上业务，参与保后管理3笔（含）以上，熟练掌握农担业务基本流程，做到入脑入心，融会贯通，确保真正学会做担保业务。二是深入了解各级农担公司情况。深入了解担保业务模式和特点，风险管理机制，主要服务范围和客户群体；当地农村金融风险特点，农担代偿率情况，发生的重大风险事件；分支机构建设主要模式，业务覆盖范围及人员下沉情况；政担合作、银担合作情况，风险分担比例，与其他机构合作情况，存在的问题等。三是深入了解当地农业农村特征。深入了解当地农业产业发展现状、农业适度规模经营情况，新型农业经营主体特点、经营规模、资金需求、来源渠道及融资成本，及时发现新情况、新问题。四是研究提出有针对性的意见和建议。针对调研中发现的困难和问题，认真梳理总结，深入研究探讨解决农业融资难、融资贵问题的有效途径，研究提出前瞻性、全局性的政策建议。基层工作锻炼人员每周提交工作周报，锻炼结束后提交基层锻炼工作总结，公司将统一组织工作考核。

综合考虑农担业务增量和特点、分支机构建设、农时等情况，国家农担公司首批选择黑龙江、吉林、江苏、河南、湖北、湖南、广东、云南、青海9家省级农担公司，每省各选择一个农业门类齐全、新型农业经营主体数量多、农担业务拓展任务重且有专职人员的农业大县（市）作为基层工作锻炼地点。结合工作需要和员工实际情况，经认真研究，从部门负责人、从业务骨干中精选出首批9名基层工作锻炼人员。首批基层工作锻炼人员到位后，作为项目经理，与基层分支机构人员同吃同住，共同开展工作，锻炼时间不少于3个月。后续批次人员、地点、时间等视情况而定。

8月30日，国家农担公司董事长张洪武主持召开首批基层工作锻炼人员座谈会，倾听基层工作锻炼人员心声，并就做好基层锻炼工作提出殷切期望和明确要求。一是要尽快融入基层团队中去。要真正沉下心来，摆正位置，以一名基层项目经理的身份，与分支机构同事打成一片，踏踏实实做项目，扎扎实实学习担保业务流程，深入了解农业农村实际和农担业务现状，放下身段，“当好小学生”“补好实践课”，争做优等生，展现良好的精神风貌。二是要学会同农民、合作方打交道。到基层工作锻炼，绝大多数同事需要在县级分支机构工作，从生活工作条件上，可能会相对较差，并且做业务需要经常深入田间地头，与农民、合作方打交道。跟农民打交道，要始终真诚，坦诚相待，将心比心。跟合作方打交道，关键看如何调动他们的积极性，对合作中发现的问题及时反馈。希望大家做好吃苦准备，发扬农担人不怕苦不怕累、“两脚泥”精神，克服生活困难，取得预期学习成果。三是要多看多问多想。政策性农业担保是一项全新的事业，是财政支农方式的重大创新，要实事求是，不能墨守成规。要多接触不同层面的人，多聊天，多请教。针对锻炼期间的所见所闻，结合自身工作实际，要勤于思考，探索不同于传统商业银行老路的农村金融风险管理手段，对农担体系发展提出富有建设性的意见和建议，为后续基层工作锻炼人员创造经验。四是要注意安全。要始终绷紧安全意识这根弦，严格服从省级农担公司的工作安排和管理，遵规守纪，加强自律，不搞特殊化。遇到突发事件或意想不到的事情，及时向公司汇报。张洪武强调，希望大家不忘初心，牢记使命，以时不我待只争朝夕的精神投入基层锻炼工作，真抓实干，埋头苦干，以自己的实际行动为国家农担公司增光，为全国农担事业添彩，力争交上一份满意答卷。

会上，大家纷纷表示，将认真珍惜这次难得的学习机会，服从省级农担公司统一安排和管理，深入了解掌握相关政策，真正学会做担保业务，出色完成基层锻炼工作任务，确保学有所成，不负重托，不辱使命。首批基层工作锻炼人员将于9月3日全部到位。