国家农担公司举办中层管理人员能力提升二期培训

为加强国家农业信贷担保联盟有限责任公司（以下简称国家农担公司）人才队伍建设，培养管理意识，提升管理能力，国家农担公司根据2019年培训工作计划，于4月19日在京举办中层管理人员能力提升二期面授课培训。

此次培训项目主要目的是通过培训加强公司高级管理人员与公司中层管理人员的沟通融合，培养中层管理人员的管理意识，认识管理问题，统一管理思路；帮助各中层管理人员从行业、公司、部门、员工等多个层面理解管理概念，认识管理难题，并学会如何管理部门工作、完成部门任务、履行部门职责。同时主观能动上将工作规划与关键绩效指标进行结合，逐步形成国家农担公司内部上下联动的管理语言，建成紧密可控的管理体系，全面提升各部门工作创新性和执行力。

在开班动员中，董事长张洪武指出，加强公司内部管理，提高中层管理人员管理水平，要从三个方面下功夫。一是统一思想，充分认识新阶段全面提升公司管理水平的重要性、紧迫性。二是迭代升级，稳步推进新阶段公司各项管理工作迈上一个新台阶。三是拥抱变革，新阶段要始终保持昂扬的精神状态和奋斗精神。就这三个方面，张洪武与各位参训学员一起研究思考、深入交流。

此次面授课环节邀请到具有十余年央企集团级人力资源管理工作经验的王新宇老师，他以《绩效管理》为题，为公司中高层管理人员做深入浅出的讲解。王新宇围绕目标管理的要求与目标设定，绩效考核的基本步骤，绩效考核的原则、内容、工具方法、绩效反馈与面谈等进行详细阐述，并结合案例学习和学员讨论，使参训学员对绩效管理有全面的理解，帮助学员提升实践操作能力。

绩效管理意识的养成及绩效管理能力的提升，是强化公司内部管理的有效途径。面授课结束后，参训的中高层管理人员认为，绩效管理是有效推动公司管理水平迈上一个新台阶的重要手段。深刻理解绩效管理目标和要求，是推动公司及公司各部门可持续发展的关键。大家表示，在未来的工作中，要将理论知识转化为实际操作，深刻理解绩效管理的必要性，领会目标管理的实质，从思想上和行动上转变工作方式，带动国家农担公司发展与进步！

此次中层管理人员能力提升培训二期项目为期两个月，分不同阶段持续进行。采取“线上自学+线下阅读+专题授课+行动学习”的方式，参训学员自由安排学习时间，以达到理想学习效果。目前，线上微课学习和微信群读书分享活动也在火热进行中，参训学员表示会认真学习，积极分享，共同进步。

国家农担公司副董事长于苏光主持培训，公司中高层管理人员近30人参加此次培训。