国家农担公司深入推进全面预算管理 服务高质量发展

国家农担公司全面贯彻落实全国财政工作会议部署，始终坚持稳中求进工作总基调，深入推进全面预算管理，完成2025年度全面预算方案的编制工作，对公司经营管理活动作出全面安排，持续加力服务公司高质量发展。

一是提高全面预算编制的科学性。在编制全面预算方案时，公司认真落实零基预算要求，从业务实际和发展需要出发，系统梳理全部预算项目，精细测算再担保业务收支、资金运用、管理费用等预算，保障预算方案的客观、准确和合理。二是保障再担保业务稳健开展。公司根据再担保经营计划，合理确定再担保代偿补偿支出预算目标，优先保障再担保代偿补偿支出,加大代偿补偿支出力度，最大限度支持省担公司发展，充分发挥再担保的分险增信作用。三是重点支持农担体系发展。公司项目经费安排重点保障体系服务和信息化建设投入，提升体系服务能力和水平，引导省担公司坚守政策性定位。四是坚持贯彻“过紧日子”要求。公司持续优化支出结构，保障经营管理平稳运转，减少非必要支出，做到“小钱小气，大钱大方”，提高费用支出效益。五是实现国有资本保值增值。公司持续优化资金预算管理，提高资金收支测算的准确性，及时开展资金存放工作，积极应对市场利率下行影响，选择合适的资金存放产品，提高资金管理效率效益，实现国有资本保值增值。

下一步，国家农担公司将充分发挥全面预算管理的“指挥棒”作用，持续提升全面预算管理水平，加强和跟进全面预算执行管理，服务公司高质量发展，为全国农担体系发展贡献力量。

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