全国农担系统风控工作指引培训班在京成功举办

在开班致辞中，张洪武董事长表示农担体系的发展要高度重视风险管理，他对农担系统风控人员提出了三点要求：一是深入理解农业产业特点和农村社会基本特征，构建农业风险识别和管理的创新方法；二是积极探索多种涉农金融工具协同支农模式,构建风险分担的完整链条；三是切实加强农担体系的风险管理水平，真正让农担成为一个上下联动、紧密可控、运行高效的整体。张洪武董事长还指出，面对农村金融风险识别、评价与管理这个世界性难题，我们农担人要充分发挥自身专注农业的专业优势和全国性的体系优势，充分发挥政策性担保公司的统筹协调作用，多措并举，勇于创新，共同构建起农担体系风险管理的坚强壁垒，为更好的服务乡村振兴战略，更好的服务新型农业经营主体发展，做出新的更大的贡献。

国家农担公司总经理朱大鹏以《从信贷技术、信贷产品到银担合作》为主题，从信贷技术、信贷产品、如何进行信贷全流程管理、银担合作四个方面进行授课。在理论讲解的同时，引入大量实际案例并结合自身工作经验，比较各种信贷技术和信贷产品的优缺点，深入浅出地讲解了这些理论如何与农担体系风险管理及银担合作工作相结合，为省级农担公司风险管理体系建设提供了重要的理论指导和工作建议。

国家农担公司风险管理部和内控合规部相关人员分别就已印发的《农业适度规模经营主体风险评价指引（试行）》、《省级农担公司风险审查操作指引（2018年版）》、合同审查实务与要点进行了详细的讲解，从各指引出台的背景出发，聚焦农担业务风险特点及省级农担公司遇到的问题，讲解了如何通过风险评价模型和风险审查有效识别和评价担保业务风险，如何在政银担合作模式下合规签订合同，保护农担公司利益，从而促进农业信贷担保业务合规、稳健发展。黑龙江、北京、厦门、重庆、湖北五家省级农担公司还现场分享了在各自在风险管理方面的经验。

13日上午，各省级农担公司按区域特点分三组举办了讨论会，各公司除了分享自身经验外，还重点针对风险识别、建档立卡、风险评价模型、反担保、保后管理及预警、资产保全、政银担合作协议等大家普遍关心的问题进行了充分的讨论。大家各抒己见，气氛热烈，真正起到了统一认识、借鉴经验的作用。

国家农担公司副总经理杨春光对培训进行了总结。他从“保”字的文字内涵分析，形象的说明了担保行业的高风险特征，强调省级农担公司在面对业务规模压力的情况下一定要重视风险，农担体系只有在确保自身持续经营的基础上，才能更好的完成支农任务。

此次风控工作指引培训班为期两天半，课程设置既有理论和制度的宣导，又有优秀经验的分享和问题的讨论，内容丰富，节奏紧凑，针对性和实用性强。培训结束后，学员们纷纷表示通过此次培训对农担体系风险控制工作的思路有了更加清晰的认识，同时学习到兄弟公司很多好的经验和做法，得到了很多启发。希望将来有更多交流和学习的机会，相互取长补短，促进全国农担体系风险管理机制不断完善，为业务发展提供强大的风控保障。