以新气象促发展谱新篇 于变局中育新机开新局——国家农担公司召开2020年度工作总结暨2021年工作计划会

2021年1月11日至12日，国家农担公司召开2020年工作总结暨2021年工作计划会。会议围绕贯彻落实十九届五中全会精神、中央经济工作会议、中央农村工作会议和全国财政工作会议精神，认真总结2020年工作，部署2021年重点工作。

会上，公司领导专题报告贯彻落实公司党委决议、工作要求情况及履行“一岗双责”情况，并作年度述职报告；各部门负责人对照2020年度绩效目标责任书，逐项汇报目标任务完成情况，深入查找不足，提出2021年重点工作计划；分管领导对分管部门工作进行点评；公司党委书记、董事长张洪武逐人逐项作出细致点评，并对做好2021年工作提出要求。

会议指出，2020年，是公司党的领导体系健全完善、党的建设迈入新进程的一年；是农担业务工作实现快速发展、取得新成绩的一年；是公司管理体系逐步完备、治理水平实现新提升的一年。一年来，在财政部党组的坚强领导下，在有关司局的关心指导下，公司党委领导班子及全体员工立足新阶段、展现新形象、创造新作为，推动公司和全国农担体系各项工作取得了新进展。

—党的建设开创新局面。党的领导有机融入公司治理，党的组织体系不断健全，助力实现部管基金党建工作全覆盖；党建工作机制守正创新，引领作用有效发挥；全面从严治党主体责任落细落实，推动公司发展取得积极成效。

—主责业务实现新突破。全年纳入再担保项目33万个，金额1300亿元，超额完成2020年公司经营目标任务；全国农担体系成立至今，累计为134万个担保项目提供担保贷款4123亿元，政策效能放大6.4倍，在保项目75万个，在保项目金额达到2118亿元，业务规模再创新高；平均担保费率降至0.7%，综合融资成本显著降低，整体风险可控，新型农业经营主体“融资难、融资贵”问题得到缓解。

—引领服务取得新成绩。国家农担公司“龙头”引领作用发挥明显，推动建成“紧密可控”的全国农担体系，政银担“总对总”合作成果丰硕，农担业务覆盖98%的农业大县，成为助力脱贫攻坚和乡村振兴战略的主力军；数据管理及再担保业务处理系统成功上线，培训交流压茬推进，为体系发展注入了创新活力。

—内控建设形成新机制。各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制持续优化，内控体系集成完善，制度建设向系统化、规范化迈进，审计合规监督作用凸显，国有资本实现保值增值，促进了公司持续健康稳定发展。

—公司管理迈上新台阶。职位职级、薪酬、绩效管理等重要基础性人事管理制度改革圆满完成，符合现代企业制度要求和农担工作需要的公司管理机制日趋完备，农担队伍发展动能和干事创业活力极大释放，专业化、高素质的人才梯队快速形成，有力夯实了农担高质量发展根基。

会议要求，2021年是中国共产党百年华诞，是十四五规划开局之年，也是全国农担体系推动转型升级，实现高质量发展的关键之年。面对新形势、新挑战，国家农担公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，围绕“创新、转型、升级”，紧扣农担工作高质量发展目标定位，坚持“专业农担、数字农担”双轮驱动，以创新党建工作机制为主题，进一步提升党的建设质量，以农担数字化转型为主线，进一步促进全国农担体系提质升级，以提升公司治理能力和治理体系现代化为支撑，进一步推动公司持续健康稳定发展。

会议强调，当前，公司各项建设发展仍处于“爬坡过坎”的关键时期，仍处于“创业维艰”的重要时期，仍需要全体员工付出艰辛努力。公司领导班子要以程丽华副部长调研指导公司为契机，团结带领全体员工砥砺奋进、勠力同心，为开创各项工作新局面作出积极贡献。一要提高站位讲政治。强化政治意识，坚决维护党委权威和班子团结。树立全局思维，围绕公司中心工作和体系发展主动谋划思路、推动工作落实；总经理要带领经营团队，全面提高经营管理水平；各分管高管要密切配合，积极发挥作用。二要转变作风担责任。增强工作主动性，严格落实请示报告制度。强化宗旨意识，爱护员工、尊重员工，激发团队干事创业热情。切实履行“一岗双责”，加强党员员工教育管理，推动党建与业务工作融合互促。三要以身作则守规矩。严格遵守各项法律法规、廉政要求和公司的各项管理制度，以上率下、廉洁自律。认真落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决守住底线、筑牢防线，压实全面从严治党主体责任。

公司在京非职工董事、监事、高级管理人员，各部门负责人参加会议。